第一次3Q大战的背景与导火索
2010年，中国互联网行业爆发了著名的“第一次3Q大战”，这场由腾讯（QQ）与奇虎360（360安全卫士）之间的激烈对抗，不仅重塑了行业竞争格局，也成为中国互联网发展史上的标志性事件。事件的背景源于双方在用户流量入口与安全领域的争夺。彼时，腾讯凭借QQ的社交霸主地位不断拓展业务边界，而360则以免费安全软件为核心，逐步渗透至浏览器、搜索等领域。2010年9月，360推出“360隐私保护器”，直指QQ涉嫌扫描用户隐私数据，此举迅速引发舆论关注，成为冲突的导火索。
冲突升级：从技术对抗到用户“二选一”
随着矛盾激化，双方从技术层面的攻防转向公开化的用户争夺战。2010年10月29日，360发布“扣扣保镖”，声称可屏蔽QQ广告并优化性能，但腾讯认为该工具篡改了QQ的核心功能，构成不正当竞争。11月3日，腾讯做出震惊行业的决定：通过弹窗公告要求用户在QQ和360软件之间“二选一”，否则将无法使用QQ。这一强制措施导致数亿用户陷入两难，舆论哗然。工信部随后介入，要求双方立即停止争端，最终以360撤回扣扣保镖、腾讯恢复兼容性告一段落。
法律与监管层面的结果
3Q大战的法律诉讼持续数年，成为互联网反垄断与反不正当竞争的经典案例。2013年，最高人民法院终审判决认定360构成商业诋毁，需赔偿腾讯500万元；而腾讯的“二选一”行为则被认定为滥用市场支配地位。2014年，国家工商总局对腾讯处以2亿元罚款，明确其限制竞争行为的违法性。这些判决为中国互联网企业的竞争划定了法律边界，推动了《反垄断法》在数字经济领域的应用。
行业影响：用户权益与生态竞争的反思
3Q大战深刻改变了中国互联网行业的竞争逻辑。首先，用户权益保护被提至更高优先级，企业被迫重新审视“挟用户以令对手”的策略风险。其次，事件加速了行业监管体系的完善，工信部随后出台《规范互联网信息服务市场秩序若干规定》，明确禁止恶意不兼容行为。此外，腾讯由此开启开放平台战略，通过投资合作构建生态，而360则强化了安全领域的垂直深耕。这场大战也成为中国互联网从野蛮生长转向规范竞争的分水岭。
